Cuestión de coherencia

20 de febrero de 2020

El trabajo en equipo es más que el trabajo individual de cada miembro, eso ya lo sabemos, por lo menos sabemos bien la teoría de lo que es trabajar en equipo.

En el trabajo en grupo cada miembro hace una tarea y después la comparten, mientras que en el trabajo en equipo se desarrolla la labor entre todos los miembros, de tal forma que lo que se construye entre todos da un resultado que no se puede alcanzar individualmente.

Para que el trabajo en equipo ocurra, tienen que darse una serie de condiciones.  Nos vamos a centrar en dos de ellas, que a mudo quedan escondidas y envuelven el trabajo en equipo con una mezcla de compromiso y coherencia.

El compromiso se produce cuando, en la toma de decisiones del equipo, se escucha a todos sus miembros y se toma la mejor decisión para el equipo. La toma de decisiones puede darse por consenso, poniendo encima de la mesa las opiniones de todos los miembros y construyendo un consenso que la mayoría acuerda e intentando también que la minoría quede conforme con esa decisión. Además, la toma de decisiones también puede darse por consentimiento, teniendo en cuenta la inteligencia colectiva de todos sus miembros, asegurando la claridad del propósito y resultado y comprometiéndose todos con la decisión tomada, respetándola y defendiéndola incluso cuando con la decisión previa no se estaba de acuerdo. Es una cuestión de compromiso y coherencia. Coherencia que en un equipo se da de corazón a corazón.

La ciencia nos acerca a la idea de que el corazón es inteligente y que envía información al cerebro que este procesa. Si en un equipo lográsemos realizar una respiración por coherencia cardiaca, donde acompasásemos los ritmos, el equipo comenzaría a respirar y latir en la misma frecuencia y esto a nivel fisiológico ayudaría a tener menos estrés y más sentido de coherencia, es decir, la sensación de que el trabajo en equipo es comprensible, manejable y significativo.

¿Cómo tomamos decisiones en los equipos en los que trabajamos?

Arbaiza&Quevedo Consultoría

Categorias
Tags
emociones organización equipos escucha organizaciones personas empresa energía equipo líderes acompañamiento aprendizaje confianza confinamiento consciencia control conversaciones ecología indicadores organizacion organizaciones propósito proyecto proyectos regenerativo toma de decisiones accion acción agua alarma alto rendimiento ambiente angustia apoyo aprender a aprender Arbaiza asombro atención balance personal Bárbara Rosenwein bien común bienestar Bienvenida capacidad cascadas certezas cliente coach coherencia cohesión compartir compasión competencias directivas genéricas comunidades comunidades emocionales concentración conciencia individual conciencia regenerativa conectar conectividad conexión conexiones confianza confiar consciente construcción emocional consultoria COVID19 COVID-19 cuidado Daniel Taroppio David Goleman desafíos dificultades dinamicas directivos disfrute economía circular economía sostenible efimero emocionalidad emociones empresas empresas B2 entorno social entrega equilibrio interno- externo ertes esperanza estrategia éxito experiencia de aprendizaje experiencias feed-back fluido focalizar foco mental fracaso fuerza futuro global globalidad gracias hábitos héroes humanidad humanizar humildad humildad ilusionante incertidumbre incertidumbre inclusión #innovacion #educacion #transformacion #aprendizaje #profesorado #alumnado #compromiso #humildad #competencias #confianza inspiración inspirador inspiradoras integración integral inteligencia colectiva interconectadas interconexiones intuicion intuición invitación justicia social juzgar líder liderazgo liderazgo liderazgo consciente liderazgo inspirador lideres lideres del futuro líder inspiracional líder inspirador locus de control interno lo que viene conviene madurar; inteligencia creadora; proactividad; diseño inteligente; entrar y salir miedo mindfulness minorias mirada mirar naturaleza necesidades nueva normalidad nuevas experiencias nuevo paradigma nuevos hábitos organización participar #personas #organizacion #empresas #cuidar #pertenecer #pertenencia #sentir #sentimientos #cuidado #atencion #equipo #proyectos pertenencia poder presentación presidentes procesos procesos de selección propósitos proyectos relevantes Quevedo REAS reconocimiento reflexionar reflexiones reflexion estrategica reinventarse retos ríos sabiduría interior salir saludable secretos sentido sentido de la vida sentimientos síndrome de la cabaña sistemas solsticio sostenibilidad sutil Tabú talento tóxico trabajo en equipo trabajo individual transformación transformacionales transformador transformar trascendente unidad verano vínculos Bienvenida; presentación; Arbaiza; Quevedo conexion Confianza CONFIANZA CONFIANZA ORGANIZACIÓN CONFIANZA ORGANIZACIÓN EQUIPO PERSONAS conversaciones covid-19 equilibrio Equipo EQUIPO esperanza #innovacion #educacion # #innovacion #educacion #transformacion # #innovacion #educacion #transformacion #aprendizaje # #innovacion #educacion #transformacion #aprendizaje #profesorado #innovacion #educacion #transformacion #aprendizaje #profesorado #alumnado #compromiso # #innovacion #educacion #transformacion #aprendizaje #profesorado #alumnado #compromiso #humildad #innovacion #educacion #transformacion #aprendizaje #profesorado #alumnado #compromiso #humildad #competencias líder líder inspirador. nuevos habitos nuevos habitos Organización ORGANIZACIÓN Personas PERSONAS #personas #organizacion #personas # organizacion #personas #organizacion # #personas #organizacion #empresas #personas #organizacion #empresas #cuidar #pertenecer #pertenencia #sentir #sentimientos # #personas #organizacion #empresas #cuidar #pertenecer #pertenencia #sentir #sentimientos #cuidado # poder transformador transformacion poder transformador transformación sabiduria interior