La energía de las emociones

25 de octubre de 2019

La energía de las emociones

A veces nos cuesta pensar en cuál es la emocionalidad de una organización porque no tenemos la mirada puesta en ello. Estamos más pendientes de la producción, de las ventas, de los competidores, de las estrategias a desarrollar y de un sinfín más de tareas cotidianas, preocupaciones y previsiones de futuro.

Las emociones que están presentes en un equipo determinan el éxito o fracaso de un proyecto. Cuando diseñamos un nuevo reto solemos pensar en las infraestructuras necesarias, en el dinero a invertir, en el perfil técnico del equipo de personas o en el mercado que habrá que conquistar, pero pocas veces miramos las emociones que ese proyecto requiere para que salga con éxito.

Me pregunto si es la misma energía la que se necesita para un proyecto que comienza que para un proyecto ya iniciado o uno que termina. Esto me sugiere la importancia de acompañar a las personas a gestionar sus emociones y a diseñar espacios emocionales dentro de una organización.

Nuestra experiencia nos dice que las emociones se contagian y que pueden generar espacios sanos y saludables o tóxicos y enfermizos.  Emociones como el miedo, la arrogancia, el resentimiento, la resignación, la invalidación o la baja autoestima no son buenas compañeras de un proyecto ni de un equipo.

Si consideramos las emociones como un elemento más a tener en cuenta en un proyecto podremos transformarlas en aquellas que resulten más eficaces para lograr su éxito. Tendremos la oportunidad, entonces, de transformarlas en confianza, humildad, ambición, aceptación, reconocimiento o dignidad y construir proyectos regenerativos.

La energía que desprende un equipo y una organización sana atrae el talento y favorece que nuestros clientes y proveedores se sientan orgullosos de trabajar con nosotros.

En A&Q sabemos que detrás del éxito de una buena organización se encuentran todos estos elementos. Por eso trabajamos para diseñar y generar, desde las emociones, espacios de trabajo saludables.

Piedad Arbaiza Vilallonga

Llevo más de 20 años acompañando a personas en sus procesos de crecimiento y a las organizaciones en sus retos de cambio.

En este largo recorrido he descubierto el misterio que somos, las grandes posibilidades de cambio que tenemos y el sufrimiento que podemos albergar cuando no encontramos lo que buscamos, cuando no estamos en paz con nosotros mismos ni con la vida.

Creo que la sabiduría la llevamos dentro, tanto las personas como las organizaciones, solo hace falta un faro que aporte luz para encontrar el camino.

Siento que mi trabajo se centra, precisamente, en poner luz en el camino de las personas y organizaciones que tratan de encontrar sentido a lo que hacen. Colocar a la persona en el centro del proceso, como parte de un equipo, dentro de una empresa.

Mi propósito es humanizar las relaciones en los espacios de trabajo para poder asumir retos y objetivos comunes que permitan desarrollar una misión desde los valores compartidos por el equipo.

Durante este tiempo mi proceso de aprendizaje ha sido continuo y experiencial. La humildad, la progresividad, la escucha, el humor y el reconocimiento al otro son mis herramientas de trabajo.

Esta es mi pasión y testigos de ello son todas las empresas, organizaciones y personas que han confiado en mí.”

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